Gelek Vans fêrbûna şirketek spî bi awayekî fêm dikin. Lêbelê, ev bawerî çewt e. Erê, bê guman, pîşesaziya pîşesazên sneakers û pişkên sporê hene. Lê belê, hinek vî rengî pêdivî ye ku ji bo cilên rojane û çalak aktîf li ser kolanê hate damezirandin. Bi gelemperî ku kesê pêlavên vê şîrketê ji bo jimên an jî perwerdehiyê bikirin.
Ji bo gelek salan karê wê, Vans bi awayek şexsî ya xwe şexsî kiriye. Di nav de modela rojane de bi tevliheviya tekstî û yekgirtiyek zincî ya tevnhev e. Evhevhatî li ser bazirganiya bazirganiyê bûye. Bi vî awayî, temaşevanên ku karê karsaziyê derxe, ciwanên çalak û sosyal e. Her çiqas, divê di navnîşan de ku gelek nûnerên jinên bi temenê xweş, xweşik û werzişkêş, werşik û hûrgelên din ên vans dikin.
Vans
Pêşniyarên bazirganiya gellek di her kolektîfên wan de hewceyê berbelavên festîvalê bistînin. Têgezên dawî yên fêrên bi bi tercîhên xwe yên berbihev kirin û materyalên kalîteya kalîteyê re çêtir kirin, hilberên hilberên hilberîner ên ku bi navê Vans pêlavên fame û baş çêbikin. Îro em dikarin modelên herî populer berbiçav bikin ku ciwanên nûjen in, ne ku yekem pêşîn e.
Kincên jinan û sneakers Vans . Gelek gerdûnî û belengazên ji bo ciwan û ciwanan vans ne . Stenbolê û sêwirîna berbiçav a bi temamî wêneyê Kazhual temam dike. Gelek jinên fashionê jî alternatîfek hilbijêre ji bo şevikan - Vans sneakers. Ev jim ji bo pişkên rojane ye, û çalakiyên derveyî û rêwîtiyên dirêj.
Vans shoes . Shoes of brand of popular is not only by models by demi-season representation. Pêşniyarên ku bawerî dikarin di her demsaziyê de şîrketên xwe yên berbiçav bikin, da ku misoger dike. Di demjimêr de, pîşesazkerên pêlavên şewitandî, barbaş û furên xweş dikin, ne tenê ne tenê ji bo taybetmendiyên parastina wan, lê ji bo sêwirîna xwe ya esasî ne.
Vans slides jinan Vans . Yek ji van celebên berbiçav ên barnavên berbiçav têne firotin. Em dikarin bêjin ku îro ev modela sereke bi komeleyên li ser kompaniyê bînin. Pêşniyarên pîşesaziya gerdûnî ya her du hemdem di designê gerdûnî de û bi hêmanên yekem ên nexagonî re ronahî dikin.
| | | |
| | | |
| | | |
