Pêvajoya yekane ya ku bi vî awayî veguhestina rêveberiya karmendên ku di nav rêxistineke tê de tête binirxandin tê gotin. Ji vê awayê ev pêvajoyê dê li ser şirket, navdariya wî, û herweha peyda ya karê wê, bi piranî girêdayî ye.
Armancên karmendên karsaziyê
Di dilê xwe de adaptasyona karmendê mezinbûna karmendên karmendên karmend e, da ku karbidest wê kar bikin ku karên xwe yên şexsî bikin û armancên xwe bi karûbar û pêşveçûna saziya saziyê di asta rast de. Adaptasyona karmendên rêxistinê di çarçoveya pêşveçûnê de di asta pêşveçûnê de karê kordînoriya baş ên şirket, ku di gelek caran de serkeftina wê û serkeftina xwe ya rastdariyê diyar dike.
Rêgezên sereke yên pêşveçûna kadirên kedê:
- li ser kapîtaliyên li ser şirketê kontrol bikin;
- famkirina pêşxistina pêşxistina rêxistinê;
- Stimulasyonên taybetmendiyên pîşeyî û civakî yên pisporan;
- yekseriya pergala pêşveçûnê ya çavkaniya mirovahiyê li firotanê.
Di çi rewşan de adaptasyona xebatkaran rastdar e:
- Pêşbaziya mezinbûna di warên bazarê de;
- IT develop;
- Pêdivî ye ku afirandina projeyên asta stratejîk ên pêwîstî tevlî tevgera karê karker divê hewce dike;
- ku şîrket bi asta nû ya nû, hem jî di warê profesyonelîzmê û qezenckirinê de.
Xebatkarên ku pêvajoya adaptasyona derketin, ne ji hêla xebatkarên birêvebirinê hewce ne, hewce ne hewce ye, ji ber ku zehfî û asta hişmendiya ku hewcedariya karê karûbarê karûbar e. Ev nêzîk dibe ku dikare mesrefên destpêkê kêm bikin. Ji ber ku pisporê nû yê ne pispor e ku bi xebatkarên wî di vê qada çalakiyê de ne kar dike, karê wî hewce dike ku veberhênana kapîtalek mezin. Hêzbûna adaptasyona bandor ê bandor dê van lêçûnên kêm bikin û dê destûra destpêkê bike ku zûtirîn barê seta bike û tevlî teamê bibin.
Types of adaptation
Ji îro, ev celeb karmendên karmendiyê di rêxistinê de:
- Primary - Perwerdehiya karmendên nû yên bêyî tecrubeya xebatê (Em li ser pisporên ciwan ên ku tenê ji zanîngehê re vegotin dipeyivin);
- navîn - perwerdehiya pisporên pispor (ew girîng e ku re-qezenckirinê yan pêşveçûnê ye).
Herweha, hinek formên adaptasyona karmendên din hene, yên ku li ser rêberê perwerdeyê de parvekirî ye. Ji ber vê yekê, spas ji vê deverê, rêveberan xwedî derfetên hilbijartinê heye ku kîjan karmendan hewce ne ku ew hewce an jî bijartina perwerdeyê. Û vî awayî ku hûn fêm dikin ka tiştek diqewime, bila her şêweyên ku di bêtir agahî de bibînin.
Adaptasyona Civakî-psîkologî ya karmendê
Rêbazên civatî yên civakî ji hêla tevlêbûna nû ya tîmalê, tête pejirandina wî ya lezgîniya hawirdora civakî ya nêzîk. Ji bilî vê yekê, ji ber vê pratîkê, novice di kevneşopî û ramanên bêguman de, şêweya karê karûbarê serokatiyê û taybetmendiyên têkiliyên pêwenddar ên ku di teamê de pêşve bibin. Ew tevlîbûna destpêkek di tîmê de wekhev wek mafên xwe ji bo nêrîna xwe nîşan bide.
Nirxên ku ji bo kapîtalîzma civakî-psîkolojîk re nirxandina nirxandina xweyên bi hevalên xwe re têkilî û peywendîdar bi dilsoz in. Û eger eger pispor bi temamî van daxwazan pêk bînin, ew e ku tenê yek tiştek - rêberê li seranserî rast ket hundirê karûbarê xwe. Di ahenga ku nûjenek nû ya şirket ji berî berê xwe hebe ku karûbarên hevpar ên têkilî bi karbidestên hevpar re peyda bikin, hingê ji bo ku hema hema wexta bingehîn ya teknolojiya adaptasyonê fêm kiribû.
Kampanyona karmendên karmendê
Ev pêvajoya ku karkerek nû ya çalakî, rêxistin û guhartina şexsî ya şexsî li gor hewceyên hawîrdirêjiya karkeriyê nas dikin. Tenê danûstandin, ev tiştek ku ji bo hawîrdewletek nû ve nûvebirin. Sedem ji bo hewcedariya wisa ji bo veguhestina karê nû ya nû, veguherandina çalakiyên pispor an destnîşankirina çêkirinên rêxistinê.
Celebên adaptasyona karker ên xebatkar di nav mijarên jêrîn de bi veguhestina taybetmendiyê têne kirin:
- zanîna agahdariya gelemperî û fikrên li ser şîrket;
- peymana siyasî ya şirketê;
- pirsgirêkên girêdayî kirina çalakiya karker;
- parastina kar û peymana TBê;
- faktorên ekonomî
Vebijandina pîşesazî ya karmendan
Profesyoneliya profesyonel ya karmendên di rêxistinê de rêxistineke hevpeyman a ferd û komê ya şîrket e, da ku nûjenek derfet e ku zûtirîn zûtirîn şirket di şirketê de hîn bibin. Ji bo vê yekê zelal xuya dibe, ew wateya ku pispor pispor e ku di temamî pisporek pispor de nexwendin, hewldanên ku li damezrandina şirketa karsaziya karkerek aktor e ku dibe ku rêbazên ku ji bo çareserkirina karkerên tevlîhev re çareser bikin.
Adaptasyona Psychophysiolojî ya karmendê
Armanca pêşniyazkirina karmendên di çarçoveya psîkophysiolojîk de bi taybetmendiya bi zextên fîzîkî û psîkolojîk nû ve têne taybetmendî ye. Herweha, ev forma pêşketina xebatê dike ku kes dikare bi mercên paqijî û paqijî pêdivî ye, şertê xebatê, naveroka karûbarê xwezayî. Hêza psîkophysiolojîk ku bi şertên nû ve tête bi piranî bi ewlehiya kesê , reaksiyonên xwezayî yên xwezayî, û xwezayê van mercan. Ez dixwazim rastiya girîng a girîng bêjim: Beşek zêrîn li qezencên pêşîn di rastiyê de ji ber nebûna wê ye.
Rêbazên nûjen ên adaptasyona karmendan
Birêveberên Pêşbaziyê dizanin ku ji bo karkerên berfireh bigirin ku ew hewce ye ku ji bo hawirdora profesyoneliya bêdengî û berbi xweş bikin. Ji bo vê yekê, rêbazên celeb ên karmendan têne bikaranîn. Di nav awayên cûrbecûr yên ji bo karmendên karûbarên profesyonel ên di çalakiyê de, hinek çend bandorên hêsan bi rêbazên xebitîn ên ku di bin alîgiriya polîtîkayên saziyên desthilatdar de cuda cuda hene.
Methodên Amerîkî yên adaptasyona karmendan
Rêbazên adaptasyona karmendên ku ji hêla pisporên amerîkî ve tên pêşxistin, ji hêla personorîzma karmendên karker re bêtir armanca armanc dikin. Ji bo qonaxa rastîn ya SAPR di nav şîrketên derve de, ew taybetmendiyek e ku ji materyal, form û rêbazên kar bi karbidestiya karsaziyê zêde bikin. Di vê de, polîtîkaya nûnerên biyanî li ser pisporkirina pisporên cûrbecîh ên karmendê û pişka profesyonelîzmê di pergala rêveberiyê ya Komara Çek de ava kirin.
Adaptation of personnel in Germany
Li Elmanyayê, pirsgirêkên ji bo adaptasyona karmendên cuda têne biryar kirin, ji ber vê welatê heye qanûnek taybet e ku li gor ramanên hiqûqê yên hiqûqî têne nivîsandin. Di belgeyê de ev pêdivî ye ku xwediyê pisporê nû ya bi temamî ya nû ve bi şertên kar û taybetmendiyên wî yên çalakiyê ve tê naskirin û herweha ew bi karûbarên pêşerojê re pêşkêş dikin. Ji bo van armanc, pêwendiya kesane û perwerdehiyê bikar bînin. Şîrove digel belgeyên pergala nermalav, pêvajoyê. Ew li ser kategoriya karkeriyê ji şêwirmendiya serfiraz aktîf wergirt.