Îro, bêtir baldarî karsaziyên piçûk, bi nav malbatê. Û ev ne ecêb e, ji ber ku şirketek piçûk bi kesek re vekirî ye, ew pir hêsan e. Û endamên endamên kevneşopî bi dilsoziya xwe mefxweş dikin.
Tiştên karsaziya malbatî
Gelek celeb karsaziya malbata yekser e, ew e ku li ser vê yekê girêdayî ye. Pir gelemperî parvekirina şirketên karsaziya malbata wan bi hêla wan ve ye. Ji ber vê yekê em dikarin sê celeb rêxistinên cuda bikin.
- Firotên piçûk (bi gelemperî 10 kesên din), ku li paşê kin xebitîn. Di van şîrketan de tune hîgarparêzek nîne, hemî karmendên mûzîkî ne, ew gelek caran gelek postên hevgirtî hene.
- Firotên malbata mezin bûn, li wir li wir li damezirandina avahiyên peywendîdar, têkiliyên karsaziyê di nav malbatê de.
- Ev fîrmên mezin hene, pir girîngiyek ji bavê kurê mîras e. Li vir xwedêkarê şîrket ne serokê malbata, lê hemî malbata malbata ne. Ew gelemperî şîrketên hevpar ên hevpar têne, ji ber vê yekê kontrola li firotanê bi hêla hêla tevlîhevkirinê ve tête kirin.
Taybetmendiyên karsaziya malbatî
Hûn ji bo fikrên karsaziya malbata ku hûn hilbijartin, rêxistinbûna wê, û rêveberiya din dê pirsgirêkên cuda hene. Lê hinek ji wan re dibe ku hûn ji rêbazên jêrîn binêrin.
- Di çarçoveya çarçoveya peywendiyên karsaziyê de bike. Di karsaziya malbata de ew e hêsan e, lê dîsa jî hewce dike ku ji pirsgirêkên xebatê re di xwarinê de bipeyivin.
- Li ser rêyên çareserkirina pirsgirêkên çareseriyê. Ji bo nimûne, sibehê behsa karûbarên paşerojî, an jî êvarê pêwendiya derbarê pirsgirêkên hilberîn. Ya sereke ev e ku ev pêvajoyê divê rast be.
- Vebijêrin karkeran binivîsin. Pirsgirêkên gerdûn dikarin û hev re hevdîtin bikin, lê ew ne wateya ku civata li ser trifles.
- Wekî ku ew dibêjin, tiştek kesane tenê karsaziyê ne. Erê, pir ji çi hewce ye ku ji bo dewlemendiya şîrket dê bi nirxên malbata xwe re têkildar têkildar be. Lê tenê du awayan hene: Ji bo malbata xwe hilbijêrin û karsaziyê bibînin an jî hinek ramanên jiyana jiyanê bidin ku ji kerema xwe bazirganî bikin.
- Karsaziya malbata xwe felanser in. Dema ku bazara bazarê herdem herdem zehmet e, di yekem de ew nirx nabe ku derheqa qezencê. Pêdivî ye ku pêdivî ye ku heqê heqê xwe bidin, û li karsaziya malbata hûn dikarin di vê demê de xelas bike. Her weha, ew ji hêla bankek ji hêla endamê malbata xwe re bigire.
- Ger hewce bike ku beşdarî her endamê malbata her kesê şirket bikin. Ji vê demê veşartina şexsî - Ji bila bê bijare.
- Malbata ye, bêguman, baweriyê, lê gava ku hûn belgeyên ku hûn belgeyên damezrandin, hûn nikarin nekin. Ji ber vê yekê, hemî nunsiyan binivîse - parvekirina xwedan, riya dabeşkirina drav, erkên hûrgelan.
- Ne hewce nekin ku hemî xizmên xwe bikin. Firatiya we divê meriv kesek bê zanebûn û zanistî bikin û tenê li ser bingeha têkiliya xwînê ye.
- Ji bo pêşveçûna bazirganiya malbatê, ku pêşînek girîng e, kîjan nirxên şirket ji bo şirketek girîng e, rêwîtiya milkê veguhastina li ser nifşê dinê û gava yek ji malbata şewitandin.
Variants of business business from scratch
Tenê dixwazin bêjin ku li gor karsaziya malbata baş e (xirab û bêhempa) ne baş e û xirab ne, ew hewce ne ku hewce bike ku tiştek bingehîn nû bike. Her tişt wê girêdayî ye ku hûn çawa bi awayek zûtirîn hûn dikarin bibînin û bazirganî bikin. Û ev ji hêla mercên rûniştinê ve û bandorên karsaziyê (hêz û hêzên wan), û karsaziyên we, û pir bêtir bandor kirin.
Dema ku pevçûnek çalakiyê hilbijêre, yek divê zanebûn û karsaziyên endamên malbatê. Ji bo nimûne, heger hûn programmer, designer û rojnamevan hene, wê wateya ku lîstikek torê çêbikin. Lê vekirî ye
Li vir karsaziya malbata herî alternatîf hene:
- malpera an jî malperê
- firotina şêwirmendiyê
- lîstika torê
- xizmetê yên translators û tutors;
- rêxistina betlaneyê
- bazirganî
- café an otêl (ji bo niştecîhên li herêmê veguherîn);
- "Husek ji bo saetekê."