Leşkerên li paş wan ji wan re talentiyek e ku şaş e, hingê lêkolînvanan bi wê re bi zelaleke taybetî re dixwînin. Dîroka, gelek pirtûkxane hene ku dê taybetmendiyek wisa bêjin, herî nû bi hestiyên mirovan re bingehîn e. Di pêşiya pêşîn de, fikrîtiyek hêrs xuya dike, lê li ser muayenek nêzîk, wê paqij e.
Teoriya hestyarî ya rêberî
Ji bo demeke dirêj dihat ku bawer kir ku bilindbûna Mirovê Mirov, herî baş û serkeftî bû ku ev rêveberê herî kalîteya kalîteyê girîng e. Lê bi destûra wan dest bi hişyar kirin ku pir nehêz û mûzgînî, piranîya rêberên xistin û xwediyên nirxên navîn nemînin. Ji ber vê yekê hewce bû ku nêzîkbûna nû ya nû çêbibe, ku bi helwesta hestyariya hestyarî ya rêberî, encamên ne tenê ji bo kapîtalîtîkên ku armanca xwe bigirin. Ji bo ku pergala kesek di vê pergalê de tedbîre, pişkekek nû veguhestin-şehreziya hestyarî, ku têgihîştina karûbarên hûrgelên din ên din dike û rêberî wan. Ew e, ew e ku mirov bi xwestina hestiyê dimîne, lê kesê ku dizanin ka ew çawa ji bo qenciya hevbeş kontrol dikin. Ji ber vê yekê, beşên girîng ên şexsî ne:
- self-control;
- zmpatiya;
- xwezayî
- kapasîtek ku bandor dike.
Her tiştê îstîxbarata hestiyarî (EQ) hevalbendê serdestî ji bo sedemên sedemî dike:
- Bi kalîteya xwe bilindtir e ku ew ji rêyên ku pirsgirêka pirsgirêkên nerengî bêyî pirsgirêkek pirsgirêk bibînin .
- EQ-ê bilind e ku hêsantirkirina pêwendiyên bi gel gelan re, ji ber ku ew ji bo kesek re dixwazin dixwazin.
Ev balkêş e ku helbestek hestyarî ya rêberê hunerê rastîn e ku mirovên birêvebirin, mirovî ku her rewşek nirxandin û şêweyek kesane hilbijêre. Ew dikare ji hêla kesayetiyê ve tête çêkirin, an jî dikare bi mercên pîvanan ve tête kirin. Rêberên hestyar ên bêhtir in, lê ji bo wan veguhestin wan, hêsantir ew wek kartên wan di nav deckê de ji bo çêkirina herî fonksiyonê bigirin.