Modeya xebatê

Çiqas çavkaniyên we çi kesek li ser xebatê derbas dikin? Ma ew gengaz e ku wextê veqetin da ku kar ne tenê neheq û lê jî şahî? Mirov li ser van pirsan de difikirin. Bihaşt û betlanet, betlan û karûbarên din ên ku ji pir karanîna pir caran pirsa rast e ku ew kes nikare dizanin ku çiqas rêjîmê dixebitin. Ji bo vê armanca ku demên celeb têne çêkirin, di kîjan kes de divê xebitîn. Em ê pisporên wan bifikirin.

Cureyên modên kar ên xebatê

Her kes hêza karker a girîng e. Lê karker nikare bêheq be, ne jî nikare azad bibe. Ew di demên kevnar de dizanin, da ku hîsên heftê mehanan bûn. Mirovên herî hêsan hê dijîn. Ew xwedî heye ku tenê ne tenê çalakiya çalak hilbijêre, lê her weha jî awayê kar û dema ku karê wî pir zêde dike. Îro ev nimûne di nav neynûkên jêrîn de hene:

Hêzên taybetmendiyên rejîma karûbarê ew e ku her rêxistin, şirket an jî firmek xwedî serbixwîne ku li ser taybetmendiyên çalakiyên xwe li ser bingeha ava bike. Bawer e ku di demjimêr de, rojên dûr, hejmara guhertin û tiştên din jî divê di peymana karê karker de werin derxistin. Heke karmendê di rêjîmê de karê xwe veguherînek guhertin, ev nirxê ne tenê ne hevdîtin kirin, lê herweha peymanek karsaziyê jî ket.

Li vir hinek nimûneyên ji hêla karsazan ve pêşkêş dikin:

1. Wextê karûbarê fehmdar e. Bi taybetmendiya rastiya ku dema, destpêka an ango dawiya karê karker serbixwe dike, lê bi peymanek bi karsaziyê re tête agahdariya peymana karsaziyê li ser rêveberiya pejirandina bernameya nermalav.

2. Work Work Part-time. Ew jî bi peymana rêveberiyê û karmendê ve hatî saz kirin. Gelek celebên vê xebatê de hene:

Ji bo vê karê karê wê karê karê li ser xebatê an heqê karê xwe derbas kirin dê li gor kirin. Çimkî destpêkirina xebata part-dem, tenê çend kategoriyên hemwelatiyê dikarin bi gelemperî bikar bînin:

3. Mode ya rojane karên ne standardî. Ew e ku karkerên kesane an tevahiya karkerê kolektîf, li gorî peyman, karên xwe ji derveyî karkerên xebatê an jî ji demeke kurt ve ji roja ku rêxistinê ve ava kirin pêk tê. Neynikên wekhev cuda di navbera karmend û karmendan de nexwendin, an jî di peymana karê karker de nexwendin, heger diyariyên karê wateya ku rojên xebatê ne standard ne.

4. Saetên karûbarê guhertin. Bi gelemperî ew di şîrketan û rêxistinên ku di pêvajoyê de hilberîna rojane bêtir rojane karê gelemperî hewce dike. Di vê kategoriyê de fabrîk û fabrîkên cuda hene. Di vê rewşê de, her herduyan ji bo wextê ku karûbarê hilberîna hilberê û karanîna maqûl be. Li ser pîvan û taybetmendiya hilberîna hilberê de, li du hejî çar guhertin dibe. Bi heman kategorî de karê rêbazê veguherînek e.

5. Mesteya kurtkirina demjimêrên xebatê. Ev cûreyên kar têne destpêkirin heger rêxistina ne rojek xebata pêdivî ye an hefteyek nagire. Ji bo nimûne, eger peymana karûbaran bi dest xistin û planek heye ku ji bo kiryarek taybetî hin kar hene. Pêdivî ye ku li ser dema hesabê hinek hesabê (meh, çar) de têne hesibandin hejmara standardên seetan yên operasyonê zêde dike.

6. Guherînên ne-standard yên dema xebatê. Di vê kategoriyê de, ku şertên 8 saetan dûr û 40 saet hefteyek digerin. Ji bo nimûne, rejîma rojên karûbarên tavilî, karê partiya dem, dabeşkirina yek rêjeya xebatê ya di navbera du karmend Ew girîng e ku ev rêjîmê pir caran pir ji bo jinên ku zarok hene.

Divê dema rejîmê karê peymana karê kar bistînin. Wekî din, di rewşkirina pêvajoyê de çend çend saetan jî ew ê zehmet e ku mafê xwe îspat bikin û karê xwe yên qanûnî didin.