Qanûna Pareto an Pîvan 20/80 - Çi ye?

Çavdêriya mirovên ku ji wan re nirxandinên xwe bi serpêhatina xwe ve parve dikin, dravê cîhanê bigire. Qanûnên gerdûnî yên ku di her warê jiyanê de alîkarî dibe ku kesek alîkarî çêtirîn encama çêtirîn çalakiyên kesane û gelemperî. Yek ji vê qanûnê qanûna Pareto ye.

Prensîbê Pareto, an jî prensîp 20/80

Pêwîstiya Pareto piştî navê Îtalyaolog-Wilhelm Pareto-aborîzmê ye. Wêjeyê di xebatên belavkirina fînansî de di civaka û çalakiyên hilberînê de dixebitin. Di encamê de, ew li gor qanûnên giştî yên Pareto tê dîtin, ku piştî mirina zanistê ji hêla pisporê kisporê amerîkî Joseph Jurano di sala 1941 de hate damezrandin.

Qanûna Wilhelm Pareto forma 20/80 ê bandor e, ku li xebata bijartî ya% 20 tê hewl kirin, ji sedî 80% encam dide. Gava 80% hewldanên tenê tenê 20% e. Lihevhatina Pareto di bingeha xebata xwe de li ser "Theory of Elites" hat saz kirin û di prensîbên wî de hate diyarkirin.

1. Danûstandinên çavkaniyên fînansî di civakê de:% 80 ya sermayeyê di nav elîta elît (elît) de tête binçavkirin, yên din 20% li civakê belav kirin.
2. Tenê 20% karsaziyên ku ji sedî 80% dravan bistînin serketî û berhemdar in.

Prensîpa Pareto-rêveberiya dem

Serkeftina kesek li ser gelek faktoran girêdayî ye, lê belê karanîna şehrez yek yek ji girîng û girîng e. Qanûna Pareto di dema plana plana alîkariyê de kêmtir hewce dike ku encama bandorên bandor bike û kontrolên girîng ên jiyanê. Li ser rêveberiya Pareto di dema rêveberiyê de dê bibînin:

1. Tenê% 20 ji karên tevahî pêk tê dê 80% encamê bidin;
2. Ji bo ku ew van karên herî girîng hilbijêre ku dê 80% "paqij bikin", ew hewce ye ku lîsteya dozan çêbikin û bi riya 10-pîvanê li ser girîngiya girîng bikin, ku li 10 dê pêşniyariya karê xwe nîşan bide, û 0-1 kêm girîng e.
3. Karûbarên wekhevî dest pê dike ku yek ji mesrefên kêmtir hewce dike.

Qanûna Pareto di jiyanê de

Di çalakiyên rojane de, çalakiyên gelemperî û tenê ji wan% 20 bi rastî derheqê mirovên mirovî dewlemend dikin, ezmûnek pratîk bikim û bandor. Hişyariya hişmendiya jiyanek yek: têkiliyên bi gel, cîhê ku derdora, tişt û fenomena - dê alîkarî bikin û ji bo ku hewce dike ku berbiçav û berbiçav nakeve an jî kêm bike ku her tiştê ku enerjî û demê dûr dike. Prensîbê Pareto di jiyanê de:

1. Self - pêşveçûn - piraniya deman ji bo pêşveçûnê ya pêşkeftinên wan ên ku ji sedî 80% re bînin.
2. Revenues - 20% ji baca bihayê dravê hatinek bihêz e, da ku ew baldarî bide wan û hewceyên wan hewce bike.
3. Cihê malê - bandora Pareto ew e ku meriv tenê ji% 20 tiştan di nav malan de tê bikaranîn, hişt jî di şevê de nehêle an jî her dem gelek tiştên ku neçar têne firotin. Plana kirîna kirînê, mirov van tiştan xizmetê kêmtir dikin.
4. Fînansê - kontrol dike ku ji bo% 20 tiştên hesab bike, hilberên 80% fonan derxistin û diyar bikin ku hûn dikarin biparêzin.
5. Têkiliyên di nav malbatên xwe de, nasnameyan, hevalbendan de, hejmara wan% 20 kes hene ku bi peywendiya dijwar e .

Prensîpê ya Aborîzasyona Pareto

Efficiency or Optet Pareto di pergala ekonomiyê de yek têgehên herî girîng ên aborî yên nûjen e û encama ku ji Pareto ve tête armanca ku ji bo dewlemendiya civaka herî mezin di aboriyek de herî zêde dibe ku rewşê bêtir bêtir rewşên xwe çêtirîn ji bo kesên din. Pareto - Bila pêwîstiya pêwîstî hebe ku tewra herî optimal tête serkeftî tête dayîn:

1. Baweriyên navbeynkaran li gorî hewceyên herî zêde ji bo hewceyên wan yên wan (di çarçoveya çarçoveya karûbarê şaredariyê de bidin dayîn) belav kirin.
2. Çavkaniyên di navbera hilberên mûzeyan de bi rêjeya ku ew bi awayek zûtirîn bi karanîna bikar anîn têne kirin.
3. Hilberîna hilberên hilberên hilberîna hilberên ku hilberîna çavkaniyên temamî tije bikin.

Prensîp Pareto di Rêveberiyê de

Şerîetkirina belavkirina Pareto di nav qada îdarî de dike. Di şîrketên mezin de gelek xebatkaran, hêsan e ku ji bo tîmên piçûk, ku her kes di çav de ye. Kesên ku% 20 karmendên ku karên xwe bifikirin, hewl didin karsaziyê - ji sedî 80% dahatin hilberînin. Pisporên pisporên ku dirêj bi rêbazên Pareto ve qebûl kiriye û karmendên bêkariyê kêm dikin, lêçûnên bazirganî xilas dike, lê pir caran ev pîvana karûbarên mecbûr di dema krîza hilberîna hilberînê de karbidestên wergirtî dike.

Prensîpa Pareto di Sales

Parastina Pareto di firotanê de yek yek ji bingehîn e. Her kesê karsaz, rêveberê firotanê ya herî bilind hewce dike ku beşên bandor ên bandorê yên 20% çalakî, şert, hevalbendan, mûzeyan, ku dê bazaran çêbikin, firotanê li asta herî zêde. Bazirganên serkeftî yên jêrîn Pareto jêrîn nîşan da:

• 20% dema ku li ser rêveberiya karsaziyê ya li karsaziyê derbas kiribû - 80% performans;
• Ji sedî 80% firotanê bi tenê 20% ji birêvebirinê û firotanê têne dayîn;
• Ji tevahiya berhemên hilber, tenê 20% dahatiyek 80% dahat e;
• Xerîdar û kirrîneran, ev 20% ji sedî 80% dahatin hilberîner an hilberê hilberînin.

Prensîbê Pareto di rajîstan de

Methodê Pareto di rajîstan de ev bandor li ser deverên wê cuda nîşan dide, lê di gelemperî de dikare ji hêla berbelaziyê ve ji 10% Derheqên rûpela ku di prensîbê Pareto de tê gotin:

• şandina-barkirin, veguhestina tiştên din;
• Guherandinên voluman ên şandina çargoşe;
• çêkirina çêkirina hilberînê;
• Vebijêrîna karsaziyê ya li odeyên bazirganî an xaniyê bazirganî;
• analîzên karsaziyê

Çi alîkarî ya çarçoveya Pareto diyar bike?

Pîvanên Pareto di du cureyên xweyê de tête diyar kirin, ku, wek amûrek, di aboriyê, karsaziyê û teknolojî de hilberîner e:

1. Performansa Parastoyê ya Pareto - alîkariya encamên sereke û encamên bêsirable dike
2. Ji bo sedemên Pareto ji sedemên sereke yên sereke yên ku pirsgirêkên di qursa çalakiyan de pêk tê ye.

Çawa çawa çarçoveya Pareto çêbike?

Chart Pareto hêsan e, lê hûn ji bo ku hûn çalakiyên çalakiyê bistînin û biryarên ku ji bo kiryarên nehfî yên tasfetê bigirin.

1. Hilbijartina pirsgirêka, ku divê baş bi lêpirsîn.
2. Ji bo daneyên daneyên daneyên formek amade bikin
3. Ji bo ku girîngiya kêmbûna girîng, daneyên wergirtina li ser pirsgirêka kontrolkirinê de.
4. Preparing for axis for chart. Li axên çepê yên hûrgelan, hejmarek faktorên xwendinê (mînakek ji 1-10), ku li sînorê bilind ya pîvana hejmarek pirsgirêkên pirsgirêk e, paşxistin. Axaftina rastê ji hêla 10 - 100% veguhestiyek e - nîşanîya pîvana sedemên pirsgirêkên pirsgirêkên an jî nîşanên neyînî. Axkissa axis di nav deverên ku bi hejmarek faktorên fêr bûne parçe parve kirin.
5. Drawing a diagram. Bila bilindbûna stûmenên li ser milê çepê çepê wekhev e ku hûrgelên kontrolkirina kontrola kontrolê ye, û stûnên ku ji bo faktorên girîng ên hûrgelan kêm dikin ava kirin.
6. Pareto Paret li ser bingeha diagram ava dike - lewma vê şiklê hejmara nîqaşan ve girêdayî ye ku li ser bloka peywendîdar, li hemberî rastê rast.
7. Têgihîştî li ser diagram kete.
8. Analysis of the Pareto diagram.

Wek mînakek diagram nerazîbûna Pareto nîşan dide û nîşan dide ku kîjan tiştên dewlemendtir e: