Psîkolojiya serokatiyê û rêberî demek dirêj kir ku mirov xurt kir. Çi meriv merivê rêberê dike? Çawa bibe yek? Ev pirsên sedsala yekemîn ne ku zanistên zanyarî dixwazin. Vebijêrkek mirovên mezin hene, ku ew e ku kesek ku taybetmendiyên hinek taybet hene dê rêberê herî baş be, bêyî ku rewşa ku li kesek e.
Şêwazên rêber
Herweha, psîkolojiya civakî ya kevneşopî behsa ser şêweya rêberiyê pirs dike. Di sedsala sedsala de, zanistê K. Levin ceribandina klasîk a klasîk kir, ku piştre destûra sê sê şêweyên rêberiyê cudêrin.
Em ji bo her yek ji we re bînin:
- Derhênerê, ew şêweyeke otorîtal e. Di nav deverên piçûk ên xwezayî ya xwezayî, sînor, kêmbûna neheqiyê de hene. Ziman û rasterast, paqijî. Hişyariya hestyar di demên xebatê de. Plana karkeriyê di temamî de pêşîn e, lê pozîsyonê nîqaş nabe û ji derveyî komê ye. Dema ku plana karê karkeriyê derxistin, tenê hedefên taybetî yên taybetî têne avakirin. Di her rewşê de, dengê rêber dê biryarê bide.
- Stenbolê (demokratîk). Ew ji stûnên otorîtîk cuda cuda ye. Derhênan di forma sentences de bêne, ragihandinê pir bi hevdem re ye. Bikaranîna "rêbaz û çerm" rêbaz têgihîşt û şermezariyê dike. Rêberê xwe di nava grûpê de pêşkêş dike. Hem çalakî di nava komê de plan kirin, û hemî beşdar beşdar ji bo pêkanîna projeyên, hemî çarçoveyên karê ji bo gotûbêjê gelemperî têne pêşkêş kirin.
- Û, di dawiyê de, şêweya dilsoz e. Axaftina zimanê mirov di di kolanan - destûra lîberal de dipeyivî. Helwesta sereke ji hêla tevahiya grûp ve tê rakirin, tiştê ku di destê xwe de têne kirin. Ji ji rêberê, endamên grûpên karsaziyê û rêbaz neyên qebûl kirin, pêvajoya karê tevahiya tevgerê berjewendiyên endamên endamên komê hene.
Şêweya Demokrasî ya karê herî bandor ji van rêbazan tê de têne fêm kirin. Ev helwest bi gelek pisporên di warê rêveberiyê de dixebite. Karê sereke dema ku şêweya rêveberiya demokrasiyê tê bikaranîn, ew e ku ji bo ku hûn dikarin mimkunek kolektîf e ku ji rêveberiya rêveberiya xwe çêtir bikin.
Pirsgirêka Rêberiya Psycholojiyê
Balkêş e ku xebitandina pirsgirêka rêberiyê di psîkolojiyê de ye. Di her komî de, bêyî ku xwestina rêberiyê, komên piçûk ên nehênî nîşan bide. Heke gavê "yekem li komeleyek komelî" tê wateya destpêkirin, ramanên giştî yên tevahiya komî bandor dike, hingê wê grûpê wê referandek yek tê gotin.
Pêdiviya ji bo hebûna armanca û rêxistina çalakiya karkeriyê, bi dawiyê ve vekişîna rêberê. Ev yek ji komên ku sê û zêdetir kesan pêk tê ye. Di psîkolojiyê de, sê celebên rêber hene: rêberê di hestê hişk, rêber û serdestek pispor.
- Rêberê Ev endamê komê ye, yê desthilata herî mezin e ku bikaribe qewimî û xweşwîq bike. Li ser endamên din jî, ew dikarin bi hêsanî binêrin, xerîb an jî peyva bandor bikin. Divê rêber divê hûrgelên jêrîn hene: çalakiya fîzîkî, enerjiyê û tenduristî ya baş.
Bi baweriya xwe xwe û abasiya we, desthilatdariya, xwestina ku di hewceyê de hewce bike. Rêber divê divê hişmend be, intuition baş be û destpêkek afirandî heye. Ew girîng e ku ji bo pîşesaziyên ragihandinê , kapîtaliyek bi zimanek hevpar bi peyda û pêwendiyê peyda bikin. - Rêberê di hestek hişk de ye. Ew ji serokê serekî kêmtir desthilatdar e. Ew gelek caran xwe wek mînakek xweş dike, da ku "ez çawa bikim." Ew tenê beşek ji komê bandor dike.
- Bi rastî, dawiyê, serokê dewletê . Wekî kesek taybetmendiyên taybetî hene ku di rewşek taybetî, rewşeke taybet de - ji bo nimûne, rêxistina bûyerek.