Teoriya bingehîn ya motivation

Motivation ji bo însanîteya amûrên bingehîn e. Bi destê xwe û yên din, hûn dikarin serkeftina serfiraziyê bigirin. Lê ji bo ku wergirtina encamên dawî, hûn hewce nebe ku hişyar bikin, çimkî ew ne hêsantir ne ku hûn bi rastî rast bikin. Bila bêtir berfirehtir bertekêşiya motoriyê bifikirin.

Siyaseta sereke ya motivation di rêveberiyê de ye

Firat di asta pêşketineke nû de dest pê kir, fermanên bargiranina nû yên xuya bûye, qezenca karsaziyê zêde bûye û karkeran xilas bûne, wekî meriv meriv dizane baş û meriv baş baş dizane ku hewldanên çiqasî hewce kir ku encamên encam bikin. Di rastiyê de, tenê rêberê karsaziya baş agahdarî dikare karmendên xweş bikin, armanceke rast rast bike.

Pêşniyara bingehîn ya motocasyona karker a ku bi pêwîstiyên kesane re girêdayî ye.

Pêşangeha herî pêşîn û pir gelemperî perspektîfa motoyê Maslow e .

Siyaseta Maslow ya motivation di rastiyê de hewce dike ku hewceyên hewceya bilind ên bilind wê heta ku di navbera têkiliyên jêrîn yên hûrgariyê de aramî ye, wê neyête. Ji bo nimûne, ew zehmet e ku meriv pêvajoya xwe û pêşveçûnê biaxivin heta heya jiyanê pêk tê. Prensîma Maslow wekî pişkek ji bo xwendinê bêtir xebitandin, da ku modela Herzbergê veşartinê.

Ya ramana sereke ya modela xwezbergê ya Herzberg e ku kesê wê bi tenê hewce dike ku ew bi hewceyê xwe di encamên xwe yên erênî yên erênî yên ewlehî de bisekinin û xweş bike.

Modela Motîvasyona McClelland bi balkêş e, ji ber ku ew mirov bi destûra çalakiyê di jiyana çalakiyê de parve kirin.

Enerjîk û karûbarê xwe bi xwe re li gel tîma xwe pêşkêş dikin ku ji bo helwesta serokatiyê digerin. Pir caran, serokê şirket bi rastî ev rêberan e, ku dê bi rastî karsaziyê serkeftî bibe .

Piştre modela paşîn serkeftî ye. Li vir e ku ne pêwîst e ku ev nimûneyê, serkeftina di modela McClellandê de têkoşîna nerazîbûnê - meseley bi dawiya serkeftî ve tête kirin.

Nimûneya sêyem ya sêyemîn wekhev-biryara Maslow e. Ji ber vê yekê têgihîştin ku kesek hewce dike ku nasnameyên nû nû bike, pêwendiyên dostaniyê çêbikin, dilsoz be.

Pêdivî ye, ku taybetmendiyên bingehîn ên pîşesaziya bingehîn, hûn dikarin ji bo xwe rêber bikin ku hûn bi awayekî xwe veguherînin û gelan bibin. Ne ecêb dikin ku ew dibêjin bêyî armanca û jiyanê bikişîne, ew e ku encama encamên hewce ne.