Çawa çavdêriyê ye û çima hewce ye?

Birêvebirina şîrket an şirketek ne karê hêsan e. Di kontrola tevahiya pêvajoyê de girîng e. Wekî din, di dema herî zêde deverî, dê dibe ku pirsgirêkek ku paşê wê paşê hilweşîne. Çawa çavdêriyê ye û formên çavdêriyê çi dikin ku em ji bo ku hûn bizanin pêşniyar in.

Çawa çavdêriyê ye û çima hewce ye?

Ne her kes dizane ku ev çavdêriyê ye. Ew pergala komkirina danûstandinan an danûstandin e, hejmarek û hejmareke piçûkek taybetmendiya taybetmendiya taybetî ya ku bi armanca di derbarê darizandin (dewlet) de tiştek gelemperî de pêk tê ye. Çavdêriya pêwîste, yekemîn hemûyan, ji bo kontrolkirina taybetmendiyek taybet û kontrolkirina pirsgirêkên bersiva operasyonê yên ji bo hilweşîna wan.

Çavdêriya darayî çi ye?

Her karsaziyê fêm dike ku çawa çavdêriya ji bo karsaziyê pêwîst e. Di vê rewşê de, çavdêriya kesan û şîrketan li ser çavdêriyê û kontrolkirina kontrola xwe ye. Ev çavdêriyê ji hêla xizmeta çavdêriya darayî ve tête kirin. Daneyên danûstandin û veguhestina navendên bankeyên bazirganî. Her weha, mijara mijarên çavdêriya fînansî - veguherîn, şirketên sîgortayê, pergalên dayîn û avahiyên darayî yên din. Di welatên cuda de, ev pêvajoyek navê "kontrola aborî", "agahdariya darayî" heye.

Ma çavdêriya bacê çi ye?

Em pêşniyaz dikin ku ji bo pergala bacê tê wergirtin ka kîjan çavdêriyê. Gelek caran ew bi navê "çavdêriya bacê" tê gotin. Di nav esasên sereke de riya dadweriya hundir û pêvajoyê de di çarçoveya kontrola hundir de derbasdar e. Ev cureyê çavdêriya dikare dibe ku amûrek nûjenî bibe ku ew derfetek dide ku têkiliya dewleta bazirganî ya asta nû ya nû bike. Yek ji yek beşên girîng ên vê mekanîzmîzmê ye ku ew pêwendiyê di navbera bacêgiran û saziyên kontrolkirinê de ava dike.

Çima çavdêriyê?

Gelek pirsa lêpirsîn be lezgîn, çima çavdêriya pêwîst e. Wek mînakek, hûn dikarin beşdarî bi karmendek piçûk re bibin, li wir derê servîs, komputerên şexsî, pêwistên nivîsgeha torê, Înternetê û vê yekê. Pir caran, rêveberê vê rêveberê vê rêbazê dike. Roja xebata wê bi van çalakiyan dest pê bike:

  1. Bawer bikin ku server operasyonek e û germahiya server nayê zêdekirin.
  2. Li ser karê xizmetên rexnegir, înternetê, posta û serîlêdanên din ên kontrol bikin.
  3. Vebijêrandina bilek bigirin.
  4. Pêwîstin pergalên torê kar dikin.

Çima em hewceyên rojane hewce ne? Ger hûn kêmasî pirsgirêkek pêşerojek nemaze, hingê vê yekê dibe sedema tevahiya kêşê. Nimûne nimûne ku ji ber kêmbûna asta qutiyên paşnavên paşnavê vekirine. Loma, di vê rewşê de, çavdêriyê hewce ye ku ji bo rêvebirên çavdêriya çavdêriyê bikin û karûbarên karûbarên nirxandin.

Tiştên çavdêriyê

Çavdêriya li ser cûreyan parve kirin:

  1. Pirr armancên perwerde - stratejîk, taktîk, kontrolkirina operasyonê.
  2. Stageên perwerde - navnîş, an bijartî, perwerdekirin an navîn, hilberîn an dawîn.
  3. Dema girêdayîbûna - paşveçûn, parastinê, niha.
  4. Karên karker, kesayet û karên sereke têne pedagogical, rêveberî.
  5. Di çarçoveyê devera çavdêriya çavdêriya berdewam, herêmî û bijarte ye.
  6. Formên rêxistinî - berdewam, kesayet, grûp.
  7. Formên têkiliyên maddî-mijar - navxweyî, sosyal, kontrola hevpar û xweseriyê.
  8. Ev amûr tête standardkirin, ne standard û matrix e.

Prensîbên çavdêriyê

Hûn dikarin çavkaniyên çavdêriyê kontrol bikin, binçavkirinên bingehîn yên jêrîn bistînin:

  1. Pêşveçûn - pergala pêvajoyê, temamkirina projeyên û çêkirina nû.
  2. Pêşniyara rêberê opozîsyonê ya nêzîkbûna hawirdorê ye.
  3. Integrity - berdewamiya têgehên "rêveberiya çavdêriya kontrolkirinê" ye.
  4. Agahdariya vekirî ji bo bandoriya girîng a girîng e.
  5. Performansa çavdêriya - nîşan dide ka çiqas bandoreke din jî kar dike.

Çawa çavdêriyê bikin?

Ma nizanin ka kîjan çavdêriyê ye û çawa çawa çavdêriyê ye? Em hîndariyek kurt pêşkêş dikin:

  1. Armancên ku ji bo çavdêriya pêwîst be diyar kirin. Ji kerema xwe ve daneyên wergirtî, hûn ê derfet hebin ku pirsgirêkan di dema we de pirsgirêk bike û biryarên girîng çêbikin.
  2. Di navnîşan de lîsteya pîvanên pêwîstî ji bo çavdêriya pêwîstî binêrin. Bi alîkariya xwe ev e ku dibe ku ji bo analîzên hevbigere yên ji bo kêşeyên pirrjimar ên cuda hene.
  3. Li gorî encamên kontrola, divê ew bi analîzkirina rêbazên rêbazên mathematîk ên bi kar tînin. Berî ber encama encamên ku hûn dikarin armancên bingehîn rast bikin rast bikin.
  4. Rêbazên ku bi encamên kontrola kontrolkirina bifikirin bikin. Bi alîkariya xwe, ew ê gengaz dibe ku dînamîkên guhertinên çêbûnê pêk bînin.
  5. Ji kerema xwe re encama analîzan, encamên dawîn û destûra biryara birêvebirin û pêşniyarên pêşniyaz bikin ku ji ber sedemên ku ji bo serkeftina armanca bikişînin asteng bikin.