Hevpeyvîn dibe ku beşek pêvajoya herî berbiçav ya pêvajoyê dabeşkirina karê, ji ber vê yekê li ser vê yekê girêdayî ye ku hûn karê xwe bigirin. Ji ber vê yekê, girîng e ku hûn bizanin ka ka çawa ji bo hevpeyvînek amadekar e. Heke amadekirina amadekariyê nerazî nebe, hingê wê derfetên şermezariyê di hevpeyvînan de gelek caran zêde dibe.
Hûn hewceyê ku hûn di dema hevpeyvînê de bizanin?
Ji ber vê yekê, hûn ji bo hevpeyvînek hevpeymanek vexwendin, hûn çawa ji bo wê amade dikin?
- Destpêkirina hevpeyvînek ji bo hevpeyvîna kurtek bi hevpeyvînek karekî amade bikin. Pir hevpeyvîn (heger ku rêvebirê wî an rêkûpêkê pêk tê) bi pêşniyarek bi pêşniyarê xwe re dest pê dike. Heke ku namzed ji bo vê pirsê ne amadekar e, paşê çîrok nerazî dibe, axaftina bêkêmasî ye, û bandora greyane ye. Pir caran, li ser xwe dipeyivin, mirov ji hêla kalîteyên profesyonel di nav hobbies de bêtir giran dikin. Hûn ji bo karsaziyek wek potansek potatîk e, ji ber vê yekê hûn hewce nebe ku hûn di derbasî derbasbûnê de bêjin, û hûn hewce ne ku hûn perwerdeyê, pisporiya kar û karsaziyê bêtir agahdarî derxînin.
- Amadekirina ji hevpeyvînek re bi karmendê re pêwîst e ku agahdariya li ser şîrketê ku hûn plan dikin plan dikin. Bêguman, di destpêkê ya hevpeyvînê de hûn agahdarî li ser kompaniya gelemperî ji bo şîrketî dayîn, lê ew e ku hûn zanebûnek din heye. Ew dikarin dema ku pirsên din ên karsaz re bersîva kar bikin. Pir caran namzedan pêşkêş dikin ku di derbarê rewşên taybetî de bêyî agahdariya şirketên xwe yên behsa biaxivin, ew dê pirsgirêkek dijwar be.
- Dema ku hevpeyvînek ji bo hevpeyvînek karê din amade bikim? Bi awayekî axaftinê - dengek bêdeng, axaftin û xwestina ku ji hêla din re bêhtir xuya dibe ku hûn bi şehrezek şehrezayî bistînin. Li gorî daneyên ku, ji ber van sedemên nemaze ji ber sedemên zanist ên profesyonel pir caran ji bo înkaran têne red kirin.
- Çawa hevpeyvîn ji bo hevpeyvînek li Îngilîzî amadekirin? Di prensîbê de, hûn li bendê ye, hemî heman - çîrokek xwe di derbarê xwe de, pirsên bêaqil, dibe ku îmtîhanê, - bi xwezayî di English de. Ji ber vê yekê, hûn naxwazin, hûn nizanin Îngilîzî û ji bîr nekin ku hûn di derbarê pêşdibistanê de ku we berê bûye, biaxivin û axaftina polîtîk ya HR, "Divê hûn çi dikin?" Divê her tişt baş e û spasdarê spas dikim (ez baş im, spas).
Divê ji hevpeyvînê re amadekirin?
- Ji bo "bifroşin" xwe amadekirin, bi rasterast li ser asta wergêr bipirsin, li ser hêviyên we bipeyive. Li ser serkeftinên xwe û serkeftinên xwe ji me re bêjin, heger rewşa pozîsyona xwe bistîne, ji bîr nekin, ji bo hevpeyvînek herin. Û ku bandora xêrhatî ya li ser karsaziyê çêbikin, baldarî cilên cihekî bidin - pêşveçûyek zehfî ne ku hûn di destûra wergirtina we de alîkarî ne. Divê cihekî li gorî pozîsyona daxwaznameyê - namzed ji bo karsaziya helwesta gelemperî divê rêveberê darayî ya vê firmê nade, lê her weha jeans û pêdawî pêdivî ye. Heke te wekî "bi hewceya" hewceyê bi ajokerek bêlekariyek ku ji te veşartî hate xilas kirin, ew çêtir e ku ev hevpeyvîn di vê hevpeyvînê de şirove bikin, da ku ew ne wekhevî ne.
- Pir pirsên hevpeyvîn pirsa pirsan pir pirsî da ku bibînin ku dê çawa namzed dê di rewşeke unusual re bersiv bike. Ev daxwazên ku hûn kêmbûna kêmasiyên navnîşan dikin, pirsên li ser sedemên ku beriya karê we dixebitin, li ser vê şirketê digerin, li ser ku hûn di 2-3 salan de dibînin li ser pirsan.
Ne xerab, heger hûn ji bo hevpeyvînek ji hevkariyê amadekariyê amade dikin, hûn ê bersiva wan pirsan bikin. - Pevçûn-hevpeyvîn, ew hewce ne amadekirin. Gelek şirketên vê rêbazê bikar bînin, berxwedana berxwedanê ya berbiçav nîşan dide, her çiqas hemî karkerên hemî zanistî di vê deverê de zanyarî heye. Ji ber vê yekê, carinan hinek hevpeyvînan li ser beşê rêveberê xemgîniya xeyaliyê xilas bike. Ger ev yek ji we re çêbû, hingê 10 carî difikirin ka gelo ew e ku hûn bi karûbarê biçin karûbarê ku li karsazên wêrîn ên ku di karmendên leşkerî de tevlihev dibin hene.