Mobbing at work - biçin an bimîne?

Ev fenomenonê, wekî şilmetê, ji aliyê mirovên ku yek carî bi rû re aniye bihîstin an jî niha tengahiyê xwe dikişînin. Ev tehlolojiya psîkolojîk e ku meriv kesek di xebatê de gelek alîgiran an rêberê kolektîf. Di rewşê ya mobbing heye heye? Ji bo ku dijmin nake, hûn hewce ne ku ew di kesan nas bikin.

Mobbing - çi ye?

Tîm di komeke tedbîrên dilsoz û wateya daxwaziyê de an jî bi hestên negatîf ve girêdayî ye, dema ku fikrên xemgîniya xwe baş di cih de winda dike. Ji karmendên xwezayî, ji bo ku nêrîna her kes dibihîzin, dikarin hevalên xweş bikin, karên xweşbarkirî li hevalên hevalên xwe yên kêmtir. Di psîkolojiyê de, ev fenomenê demek dirêj e. Mobbing zordariyek psîkolojîk e ku ji hevalbendan an tevahiya tevahiya ku bi armanca hevkariyek ne hevpeymaniyê ve ji karê xwe ve hatî firot kirin.

Mobbing - psîkolojî

Mirovên ku di rastî de li karkerek aktîvî tengahiyê dikişîne, wê naxwazin ku karê ku li ser xebatê ye. Memûrên vê heyama jiyanê ji wan re xistin. Ji bo xebatkarê nû, xebatkarên pêşî yekem nêzîk dibînin, bi rastiya xwe ya biografî dixwazin. Piştî ku nirxandina tevahiya hemî û serkeftinên jiyanê bêyî wê nirxandin, wê fêrbûna wê biryar e.

Vê tîmên ku di derheqê bargiraniyê û şandalan de nemînin, bi kar bînin, û karmendê navdar e, serokê xwe yê ku dihêle xwe xweş e ku pir xweşik, balkêş, dilsoz, dilxwaz e. Bi rastî, ev dibe ku rastiyê nake, lê kesê xwe çawa çawa dike, ev helwest ji aliyê din ve tête. Heke "paqijî" bi rûmetiya wî derxe, xwe xwe ji xwe nefret dike - ev bernameyên hawirdora mirovên ku bi wî bêtir bêhêz kirin. Ev qanûna psîkolojî ye. Terorîstê psîkolojîk tête xuya kirin:

  1. Boycottê di dema hebûna "hedefa berekê" û balkêşî ya kêmasiyên xwe û rastiyên şexsî di nebûna wî de.
  2. Mûzeryan û bêbaweran.
  3. Bi şaşên derveyî derengên derveyî, taybetmendiyên axaftinê, gait û merivên cilan bikin.
  4. Modeling artificial of the situation when karkerek neheqdar e ku di rewşeke neheq de tête kirin, û ew li pêş dezgehan pêk tê.
  5. Tiştên diranan, belgeyan, komputer li di kargehê de, ku nehêle ku xezeba rêveberê bikişîne.
  6. Gotinên ji bo kesên hezkirî û hezkirî "şermezar" ji mirovan re bifikirin.
  7. Hêzên gumor û gossipê paşê paşê vekin.
  8. Gelek gazên ji bo desthilatdarên ku nûvek nikare bi karê xwe re nekin.

Di rastiyê de, gelek awayên ku ji bo şexsî û hêrsek tewq in hene, hingê tiştek herî xeter e ku di dema karên nû de digerin têkiliyek bi bi rêberê komê ye. Ew her kesî xilas dike ku ji bo tengahî û dilsoz. Endamên tîmê hewce ne hewce ne ku ji girseya gelemperî bisekinin, da ku hêrsa "narcissus" Hestiya "Herd" hestî li hemberî biryarek rêberê wan bi bêdeng û berbiçav nerazî dike.

Mobbing and Bulling

Di warên amerîkî de, gelek caran tevliheviyê hene. Mobbing di wergera wateya "elalet" de, tengahî - "sûcdar, zordar". Tevî ku di hin hûrgumanan de, ji bo nimûne, ji ber xeberdana Wikipedia, ji terorê psîkolojîk e ku tevahiya komelî an beşê wê ye. Lê paşê ew xuya dike ku di navbera her du mercan de tune. Ji ber vê yekê piraniya mirovan ji bo vebijarka 1ê de ne:

  1. Mobbing zehmetiya "mexdûr", ku hemî endamên tevlîhev an jî gelek hevpeymanan beşdar dibin.
  2. Bulling ji bo kesek bi nêrekî ne ku bi pejirandina tacitê ya hevalên xwe veguhestineke dijwar e.

Di grûpê kesên ku di xebata kolektîf de tevlihev e, hûn dikarin fenomenon - çavdêriya xwe bibînin. Ev zexta psîkolojîk li ser binxwarî, ji aliyê rêberê ve hatî destpêkirin. Bi gelemperî ew li ser paşnavên serkeftinên serkeftî yên di xebatê de, bi destpêkê ve hatî dest kirin. Ezmûnî ku ew dikare "rûniştin" rûniştin, sereke digerin rêbazên ku ji karmendê karsaziyê veşartî digerin. Dema ku derhêner ji tevliheviyek kêmtir dibe, ev di riya rexnegirtinê de di riya xwe de tête kirin. Ger mirovek nedikir ku meriv bi kesê xwe re biaxivin, paşê wî dest pê dike ku hemî "karmend" ya bargayê were.

Mobbing - Species

Psycheya mirovan, li dijî ku tête dagir kirin, pişkek dijwar e. Hevpeymanên bêhtir dijberî wî ne, hêzdar ew ew neheq û bêheqiyê xwe dike. Tiştên din ên ku "şehîd" divê bi lezgîn bête veguherandin, ji karmendek ji desthilatdariyê wergirtin. Ev eşkerek pirrjimar e.

Dema ku rêber hewce ne hewldanên hewldanên xwe û hevalên xwe bistînin ku "rogue" divê were cezakirin - nerazîbûn û rexnegirtinê ji jorê re - rasterast ji rayedarên dewletê. Endamê herî baş ya tîm tenê bi tenê "laurels" re nû bike û berdewam dike ku di nava grûpê de rewşek tundûtir bike. Ev fenomenon navê navê - vertical.

Causes of Mobbing

Karkerek neheqî yê di pir caran de êrîşên karkeran nîşan dide. Ev yek an jî bi awayek perçeyek xwe re pêk tê (girêdanek taybetmendiya kesayetiyê û alternatîfên rêbazên "rêvebirin"), li ser xwe çawa ji xwe re çêtirîn baştir bike.) Sedemên ku di xebatê de dest pê dike ev in:

  1. Berevajî û cudabe ji komên gelemperî (karên unusual, serkeftinên sereke, pêşbaziya bi bilindtirîn kesek kesek). Pêdivî ye ku zextê psîkolojîk e-hestyariya yekem a hevpeymanek serketî ye.
  2. Hevdîtinên avakirina partiyên karsaziyê.
  3. Têgihîştina ji sedemên xemgîniya "şehîd" (tirsiliyê, xemgîniyê, kişandin, xwestina golê bikişînin, ji bo veşartinê veşêre, ji bo dravê gerdûnî ya gerdûnî).

- Symbol

Ji bo cara yekemîn a demokrasî - ji hêla biyolojologê Konrad Lorentz ve tê gotin. Wî hestiyên xewnên xwe yên dîtine û dît ku ew, ji bila ji revêkujî ji dorpêçê, bi wî re kom kir. Pêwîstiya psîkologolog Hantz Leiman di 20-ê sedsala dawîn de di heman demê de di nav mirovan de dixebite xebatên lêkolîn kirin. Ya bingeha mobbing dijmin, çalakiyên neheqî yên komên mirovî li ser karmendek yek e. Di vê rewşê de 45 guhertin hene. Sereke in:

Di çarçoveya tîmên pêşveçûna mobîl

Heke nûvek nû li hember "rêber", nerazîbûna tiştek dike, dest bi hêdî bi desthilatdariyê dest pê dike. Di yekem de, ev hewldanên hewldan in (ew nezanin ku bê ka "bêheqîn" dê bersîva bêtir çi dike). Heke berxwedan tune ye an jî ew pir zehm e, agirbesta endamên endamên "herd" e. Pevçûn ji çarçoveya pêşveçûna pêşveçûn ya mobîl di vê teamê de wiha ye:

  1. Smile û gossip paşê paşê.
  2. Axaftinên hişyar
  3. Angry, rexnegirên aggressive (karkerên din ên di vê "nîşanî" de beşdarî tevlêbûn, encamên hilberîner ên bêtir bi mobbing tên dayîn).
  4. Tenduristiya fîzîkî (şevê li êvarê vegerîn, hilweşandina gavê hilweşîne, bi vexwarinek germî, şewitandin.).

Çawa ku ji karê xwe ve ji xwe biparêze parastin?

Siyasetek hişyariyê ya rewşa heyî û veguhestina derûnî ya şertên mimkun dikarin dê di şaşên çewt ên stupid dûr bikin. Divê wê nirxandin ka serekê çawa sereke bi destnîşan dike ku li ser karê xebatê ye. Heger ew bîhnfirehî, dilsoz, rêzgirtina gel, ew e ku ew bi zû wî bipirsin ku ji bo rewşê fêm bikin.

Mobbing di komelê de "li budê" raweste. Heke ku ev ne alîkarî ye, divê em hewce bikin ku neyînî li navnîşa me neyînî û êrişên sûcdar nabînin. Ew li kêmanî hin bersiva xwe hêvî dikin. Heke ew nîne,, "hunters" bûr dibin, û ew jî "qurbanê" digerin. Karmendê Mobbing fenomenek nermal e.

Mobbing at work - biçin an bimîne?

Sînemek xemgîniya dawîn: ji bo karê nefret ji karê xwe vekişîne. Pirsgirêka ku di koma tîmbikê de hûn bi hêza xwe ya moral û fizîkî winda dike. Nerazîbûna nervous dikare bigihîjin ku qurban ji aliyê her rustle, tirsên xweseriya ermenî tirs dibe, ji bo jiyana wî heye. Ji ber vê yekê, çêtir e ku ji bo karên xwe veguherînin ji bo hewl bikin ku riya helwesta xwe li ser xwe, biguherînin ku ew bêaqil e.

Lê di heman demê de hewce ye ku şaşên berê berê bikişînin û ji bo kursên pêşdibistanê bifikirin. Heke "qurban" berdewam dike ku bi helwestek neheq a têkoşîna berxwedanê berdewam dike, lê "ew li wir heye," mobbing dikare encam û xwekujî dibe. Pirsgirêk, çiqas berxwedana berxwedanê ye, di vê rewşê de li vê dinyayê çareser nabe.

Mobbing at work - çawa şer bike?

Tiştek din jî dema ku karê xebitandinê di kar de tête pêvajoyê bi destûra tacitiyê re bibe. Li vir "qurban" tenê bi xwe re dimîne. Nîşanek nerazîbûnek çalakiyek e ku meriv di desthilatdariya xwe de li ser helwesta xwe vedixwe. Ya sereke ew e ku hêza ku têkiliyek di komê de. Rêberê ew e ku di vê mijarê de bêtir fonksiyon hene.

Çiqas li ser dravê xweş be?

Bêguman vekirî, terorîstek zelal, nexşeya latînî bi hêdî ve tête kirin. Bi gelemperî ev yekbûna tevliheviya civakî ye û serkeftinên ji "mexdûr" re nade. Ew zû zindî dimîne, lê belê bi paqijbûna xweşbawer. Dema ku tawanbarî û rexnegiranek derxistin ji aliyê rêber û karmendê nêzîkî wî ve tê çêkirin, bêyî ku armanceya wî neheqdar e, ew tête kirin. Heke ku behsa riya jorîn têkoşîn nakin, hûn dikarin hişyar bibin û vîdyoyek li ser telefonê bikin an jî li ser veguhastinê veguhastin bikin. Ev çek li dijî gunehkaran e.

Pirtûkên der barê mobbing

Terorîstiya psîkolojîk dikare kesek bi merivek seqetek bêkêmûrek an jî mirinek demî bibe sedema veguherîne - ev rastiyên rastîn, ku ji wextê wext ji dema medyayê re hatine ragihandin. Di vê mijarê de zanebûn, zanebûnên ku hewceyên psîkolojîk, hewceyê pêşdegirtina ji rewşê re dê di rêxistinê de raweste bike. Pirtûkên perwerdehiyê

  1. Aijah Myron "Çima min? Dîroka kelek spî. "
  2. Morrin Duffy, Len Sperry "Zehmetkirina xebatê û rêbazên ku wê şer bikin."
  3. Krista Kolodey "Psychoterror di xebata kar û rêbazan de ji bo wê bigire".