Ji pisporê pisporê pispor e

Her kes dizane ku gelek pîşesaziyê hene ku hewce ne ku afirîner e. Em gelemperî peyva "creatîf" dibihîzin, lê em herdem her tiştî ne fêm dikin ku ew bi rastî tê wateya.

Çişberî çi ye?

Em bi afirandina creativity çi ye? Ew dikare tê gotin ku creatîbûnek cihekek e ku kesek ku dikare fikrên xwe çêbikin, cudahiyê çêbikin, tiştek ne standardî biafirîne, bêhtir bifikirin, ev fikrên di pratîkê de dixebitin.

Li vir nimûneyên hêsan e ku kîjan creatîbûnê ye:

  1. Afirîneriya navgîniyê bi navê nebêj e, kapasîteya ku ji ber encamên xwestina wergirtina ne-standard, rexne û xemgîniyek bêhêz be,
  2. Afirînerî di warê pirsgirêkên çareseriyê de, hewceyê ku di rewşeke nerazîbûnê de pir caran sînorkirina nû ve bibînin, tedbîrên dilsoziyê ye;
  3. Afirîneriya kapîtal e ku meriv dikare bi perspektîfek zehf û hêsan - hêsanek hêsan bibînin.

Têkiliya "creatîf" dikare pir bi gelek nirxan tê dayîn, lê bingeha teva wê yek e: ew e ku meriv biryara ne standard-nirxandin.

Bersivên afirandina creatîbûnê?

Afirîner dê alîkariya ku gelek pirsgirêkan çareser bikin, ji ber ku pir caran nêrîna fikrek baş dibe alîkar ku hûn çareser bikin ku gava ku hûn di dawiya mirî de ye. Baweriya ne-standard birêvebirin ku rêbazên bêhempa yên lêgerînê bigerin. Afirîneriya cûrbûr cûr bi jiyanê dide. Destpêk afirandî ji bo ramanên ramana alîkariyê dike. Self-realization bi hêsantir û balkêş dibe.

Çawa dikare di jiyanê rojane de çawa çêbibe?

  1. Advertising. Danûstandinên pîşesaziyê li vê derê dê bi reklama yekgirtî tije bikin, û wê ji bo demeke dirêj ve tê bîra xwe. Herweha, bi hûrgelên baş ên ku hûn li ser reklamê pir kêm kêm dikin.
  2. Karên Rêveberiyê Enerjiya ku rêveçûnek ne-standard, motoriyeke mezin, çareseriyek nûjen a bazirganî û serkeftî bazirganî dike.
  3. Hunerê Wê dixuye ku ew di hunerê hunerî de tiştekî din nabînim an jî neynik e. Ji kerema xwe ji ramana raman û cîhanê, xerîdarên afirînerî û xebatên bingehîn, nivîskarên contemporary, temamên nû yên ku di tevahiya dinyayê de têne zanîn nîşan dide.

Pêşxistina Afirîneriyê

Pir kesek nikare afirandina kapîtaliyê pêşve bike. Ew bi tenê di her awayên cuda de dixebite, wekî di her warê pêşveçûna pêşveçûnê de hewce ye ku hewce ye ku bi lezgîn e.

  1. Gelek lîstikên mezin (pirtûk û grafikên) hene, ku di lîstikê de hûn bi bandorên xwe bi bandorên ne-standard nerast bikin pêşve bibin. Bila mêjû dixebitin, berdewam bike, tiştek nû bike. Forma balkêş a lîstikek hilbijêre. Bo nimûne, dirûşm û komeleyan.
  2. Reasoning. Bi praktîk, em bi herdem bi hevalên xwe, heval an jî nasnameyan re biaxivin ser hemî babetan. Ji bo xwe ji bo merivkirina pîşesaziyê veguherîne. Dema ku dipeyivin, hewl bikin ku mijarên ku mimkun bi mimkun dikarin mimkin bijartin û li ser wan bipeyivin. Bila kargeriya we bipeyivin û mijarên bêyî peymanên ne-normal. Hûn dikarin ji bo gelek gelek mijaran re balkêş bibin.
  3. Brainstorming. Ev rêbaz gelemperî ye û pir caran caran tê bikaranîn. Ya bingeha vê yekê e ku mirov ji hin mijarên xwe yên li ser mijara taybetî pêşkêş dikin. Di heman demê de, raman divê bê bê sînor kirin.
  4. Methodên syntîk. Wekî ku tê zanîn, mêjûya mirov dikare destûra sazkirina komeleyan. Analogies ji çar şêwaz têne bikaranîn: yekser, şexsî, sembolîk û fikrît.
  5. Methodên navendî yên navendî. Ya bingeha vê rêbazê ye ku kesek tiştek li ser wijdana bijartî dike û nîşanên xwe li tiştên ku hewce dike pêşve dike. Uniqueness, ji rêbazek e ku taybetmendiyên neheq ên bêbawer têne hev kirin, û paşê bi rastiyê hatin.