Li ser gelek guhanîna peyva "logûstî" - çi ye, eşkere ne her kesî fêm dike. Ev peyv pir pir girîng e û wateya di plana gerdûnî de ye ku zanistiya zanistî ya veguherîna rationalî çavkaniyên çavkaniyê, û di warê pratîkî - amûrên rêxistinê de.
Logistics - çi ye?
Rêveberiya rêveberiya rastdariya agahdar a rast, agahiyên materyal û mirovên mirov, di nav hestek nareng e - mesrefên kêmkirina kirina û pêşveçûnê ya dema materyal û çavkaniyên mirovî. Têgeztek rêbazek ji bo rêbazên van rêbazên rêvebirina rêbazên rêjîkî yên herî baş ên pêşbaziyê hene. Karê karsaziyên bazirganî, şîrketên pîşesazî ne ku ew razyarên xurt û berbiçav ne bandor e - ew çi ye, ew beşên sê hewceyan bêjin:
- Pevçûnên materyal - materyal, materyalên xur, beşan. Divê ew bi demek bi timê vebirin û bêyî ku dereng kirin.
- Flayên kredî - peyda û belavkirina fonan, tevgerên veguherandina van fonan, karê karê karûbarê fînansî yên kontrol bikin.
- Agahiyên Agahdariyê - tevgeriya agahdariyê di şîrket, li karsaziyê de. Karmendên li ser karê karsaziyê li ser agahdariya agahdariyê bistînin.
A logîst - çiqas pîşeyî?
Pîşesazîstek pîşesaziyek e ku pispor e ku di organîzasyona danûstandinên taybetî de ji hêla A xaça B ve tête bikişandin û demê kêmtir û bala bargesên bargiraniyê, hilberîner, piroşker, rêberan. Kîjan lîjîstîk e? Bi peyvên hêsan, ew e ku dikare hilberîna rastê li ser wextê û dem û hewldanên herî kêm. Tenê li pêşniyarê yekem ev xebata hêsan e, bi rastî jî ew pispor û aboriyên jêrîn hewce dike.
- dilsoz
- amadekirina ji bo berpirsiyariyek mezin.
- kapasîtek ku creatoriyê bifikirin;
- amadekariyê ji bo rêwîtina berdewamî û gavên bazirganî yên germ
- sosyal û bîhnfirehiyê, ji bo gelê xwe hez dikin.
Tiştên lojîstîk
Têgehên sereke yên rajîstîk têne belav kirin: materyal û agahdariyê. Ew dikarin di çend awayan de categorî bin:
- materyal - ji bo rêveberiya materyal têne veşartin.
- agahdarî - kontrolkirina pêvajoya agahdariyê, ji bo armancên torên pêwendiyê çêbikin;
- fînansaziya birêveberiya diravî
- karmendên - tevgerên mirovan ên derveyî, destnîşan kirin û rakirina xebatkaran, peymana qanûnên bi qanûnên karker re.
Dibe ku di nav warê karsaziyê de dabeş bikin. Ji ber vê yekê, ji bo taybetmendiyek fonksiyonek, gelek celebên zanistî di pirsa zanistiyê de hene:
- veguherîn (hilbijartina celebê veguherîna sîgorteyan, biryarê ya rêberê tevgerê);
- kargo (tevgera materyalên mezin-sized)
- bazirganî (belavkirina malê, pêşveçûna belavkirina kanalên xwe);
- kirîna kirînê (lêgerîn û nirxandinên peydakirina);
- agahdarî (danûstandinên danûstandinên bi danûstandinên veguherînê, çêkirina guhartinê agahdariyê li karsaziyê di navbera karkerên)
- barehouse (rêxistina ji bo bicîhkirina kiryarên warehouse, wekî şandina barkirina avakirinê, hûrgelan);
- bargiraniyê (tevgera barkirina bazara bazirganiya bazirganî).
Logûbarên veguhestinê
Di beşa zanistê de zanistî, bi rêxistina deliveryê re peywendîdar, têguhestinê tê gotin. Basicsên lîjnolojiya veguhastinê di bin forma şeş bingehên sereke de nimûne:
- Hilbijêre ji bo veguherîna herî baş ya veguherîna veguherînê;
- Hilbijartina modela veguherînê;
- Hilbijartina kargêr, peymanên bi hevkarên lojîstîk ên din;
- avakirina avakirina rêwiyan;
- yekîtiya pêvajoya veguherîna veguhastinê û bazirganiyê;
- pêşveçûnê ya pîvanên pêvajoyê ya pêvajoya hilberîna hilberînê (kêmkirina lêçûnên, di lezgêranê de zêde dibe).
Muxalefeta fîzîkî
Beşê veguherîna lojîstîkên barkêş e Ev karanîna herî bandor ya kapasîteya gazê ya çolê çi ye? rêxistina nexşeyên niştecîh bêyî bazirganî, ku di armanceke sereke ya logîzmê de têne xuya kirin. Têgeheke bingehîn li vir yekîneya barkêş e, ew e ku hejmarek hilberîna hilberê, ku ji ber hilberek bête nayê dîtin. Dema ku barkirin, barkirin, veguherîn, ew bi yekîneyên cargo re peywendîdar dikin.
Rijandinên kirînê
Armanca pargîdaniya rajîstîk e ku pêvajoya tevgera tevgera madeyên rawestî ye. Di pêvajoya ku şîrketê digel çavkaniyên maddî, ew hewce ye ku rêbazên materyalên kampanyayê birêve bike: da ku fêm bikin, kî, li ser şertên ku çiqas bikirse. Di pêvajoya kirînê de, karên jêrîn divê çareser bikin:
- Di çarçoveyek hewceyê de çavkaniyên ji bo çavkaniyê, hesabê wisa pêwîst, sazkirina girseyê, pîvanên radestkirin;
- Lêkolînê ya bazara kirînê û hilbijartinê ya navendê herî optimal;
- danûstandin û kirînê
- kontrolkirina kontrola
Zanyariya agahdariyê
Têgehên rajîstan e ku çalakiyên aboriyê yên pîşesaziyê ji hêla pêvajoya hilberandina hilberîna hilberînê ve çêbikin, lê karê şirket bêyî birêvebirin bêyî birêvebirina mirovan û çavkaniyên agahdariyê. A lîstistîstek ne tenê kesek e ku bi danûstandin û belavkirina malê ye, lê herweha rêveberê mekteb be. Fermandarên Wî di nav pêvajoyê de veguhestin peyamên ku di nav pêvajoya rakêşandinê de, tevlî beşdarên di pêvajoya lojîstîk û karmendên karsaziyê de belav dikin.
Rûpelek warehouse
Rektoriya Warehouse - birêvebirina warehouse, pêvajoya ji bo parastina materyalê, rasterast û wergirtina kirîna tiştên ji bo paşê firotanê. Di nav karkerên vê sub-sektorê de: rêxistina mecbûrî ya aboriya warehouse, hilbijarkên sermayeyên ji bo hilberê veguhestin. Pêvajoya karûbarê karûbarê karker dikare di sê qonan de parçe kirin:
- amûrkirina steyên tiştên, hesibandina van stokên û kontrola wan;
- pêvajoyê û danûstandinên kargo, qeydkirina belgeyên pêwîst, veguhestina navîn, standinên rezber;
- Biryara hilbijêrî, firotina malê li seranserê, kontrolkirina rastiya rastîn ya bargainê, pargîdanî û pargîdanê.
Xweseriyê vekirî
Rêveberiya lojîstîkî ya zeviyên hilber, ji derveyî welêt û derveyî tê, têguman tê gotin. Pispor-hûrgelên karmendên ku çend karên jêrîn çareser bikin:
- nirxên kargo
- qeydkirina danûstendinên bargiraniyê;
- kontrolkirina danûstandinên kargo, çareserkirina pirsgirêkên mimkin e;
- veguhestina tiştên
- Heke pêwîst be, piştrastkirina paşê;
- kontrolkirina bi qanûnî;
- peyda kirina peydakirina hûrgelan.
Karên lojîstîk
Karên fonksiyonê çi ne, ev karên ku ev e? - em ê bêtir bêtir li berfireh bifikirin:
- Têkilî - avakirina sîstemek yekbûyî ya germbûna materyal. Ne ji çarçoveyên tevgerê yên materyal bêne bêne nirxandin, ew hemî beşek tenê pêvajoya hilberîna hilberê ne. The logîst di çarçoveya kirînê de, hilberînê, bazirganiyê bi tenê, pêvajoyek bêteşîn pêk tê dike.
- Organîzekirin - têkilî û hevkariya di navbera beşdaran de di pêvajoya veberhênanê de hilberîn.
- Birêvebirina - pêvajoya pêvajoyê ya belavbûnê. Rizguzar û birêveberî ne, ne tevgera agir an xizmetê pêvajoyek rêveberiyê ye.
Pirtûkan li lojîstîkê
Gelek pirtûka têgotinên bingehîn, mekanîzmayên û prensîbên logûstendinê hene:
- "Rêveberiya Înternetê Di Zincên Kirêdar" (2009) / Sterligova A.N. - Belkî, herî baş di Rûsyayê de li ser birêvebirina lojîstîk li pirtûkxaneyê.
- "Çawa çawa wergirtina xanî. Pêşniyarên pratîkî yên profesyonel "(2008) / Taran S.A. - yek ji rêberên praktîkî yên herî baş, planek û detailed.
- "Rêveberiya Enerjiya Enerjî" (2008) / Schreibfader J. - pirtûka nivîskî ya nivîskî nivîsandî, bi gelek pirsan û pêşniyazên balkêş ên li pêşniyazkirinê.
- "Hunera armanca gerînendeyê. Çawa ku mesrefên kêm bikin û kapîtaliyê zêde bike "(2007) / Emmett S. - rêberek karûbar a karûbarê pargîdanî.
- "Rektorî. Birêvebirina Chain Management "(2003) / Waters D. yek ji yekem pirtûkên biyanî yên yekem e.
- "Operasyonên veguherandina navneteweyî: kurteya lectures" (2008) / Zimovets A.V. - pirtûkek li ser qanûnên navnetewî û qanûnên gohdariyê.