Pêşangehê

Gelo we her carî dît ku ji bo xebatên herî hilberî divê hûn bi tenê tenê kar bikin, hebûn ku li we di odeya xeyal de negirtî li çalakiya we dike? Ger ev rewşê ye, hingê dibe ku bandorên sosyalê nîşan dide. Ev çi ye û ew çi dike ku ji me re tehdît dike, niha em ê dizanin.

Piştgiriya Civakî û Civakî ya Civakî

Di psîkolojiya sosyalolojî de, derfetên hûrgelan û hestiyariya civakî hene. Ev fenomena divê di peldankek de bêne binçavkirin, wek ku du herdu heman heman coinê - hebûna mirovên di çalakiyê de xebitîn. Bandora erênî bi hêsanî, neyînî - înhibition.

Endamê hêsantir ji hêla Norman Triplet ve hatibû dîtin, ku bandorek li ser lezgehek şertê de rewşa rewşa pêşbaziyê dixebite. Wî got ku lîstikvanên ku gava hev re dixebitin, bi hevdu hevrikiyê re çêtir dibin. Ev fenomenon, gava ku mirov li pêşiya kesên din çêtir dike, tête bandora hêsanî.

Bandora bandorkirina pêşangehê li hemberî hêsanî ya hêsan e û di rastiyê de pêk tê ku kesek di pêşiya kesên din de xerabtir dike. Ji bo nimûne, mirov zehmet e ku zehfek wateya wateya wateya bîhnfireh bikin, bi rêkek mûçeyê biçin an hejmarên sîgorteyê zêde dibe, di pêşiya kesên din de. Navbera 60-a-sedsala XX-ê di nêzîktêra xwendina bandora bandorê de dixebitin, niha dest bi fikrên civakî-psîkolojîk ve firehtir kirin.

R. Zayens lêkolînên ku çawa li ber ku ji ber afirandina afirandina pîrozbahiya civakî ya reaksiyonên serdest yên serdest têne belav kirin. Prensîp, ku ji bo psîkolojiya pisporê tête zanîn, kîjan diyar dike ku herdu herdu herdem herdem bi reaksiyonê bihêztir desthilatdar dike, ji bo armancên psîkolojî yên sosyal jî jî were qewimandin. Ew xuya dike ku pevçûnek civakî jî zehfek mezin a reaksiyonê serdest dike, nebe ku bêyî ku rast e an na. Heke ku meriv karên dijwar re rûdinin, çareseriya ku divê bi hişk berbiçav, fikrkirina civakî (reaksiyonek neheqê ya hebûna hejmareke din ên din) pêvajoya ramana ramanê dike û piraniya caran di biryarê de biryarek çewt e. Heke karên hêsan e, hingê hebûn ên din jî sozek bihêz e û alîkariyê bi lezgîniya çareseriyê rast bibînin.