Li welatên Ewropayê, Dewletên ku di warê aboriyê de ew e ku karsaziyên piçûk hene ku ji bo ku bingeha ji bo pêşveçûna bazirganiya navîn û mezintir ava dike. Li welatê me, rewş bi awayekî bingehîn e, ji ber ku karsaziyên piçûk ne ji bo çalakiyên xwe, bi taybetî, rasterast bi şêwirmendiyê ne.
Şêwirmendî ji bo karsaziya piçûk
Şêwirmendiyê celeb çalakiyek e. Li ser hilberên hilberê, hilberker, firotan, li ser gelek pirsên mijar ên fînansî, qanûnî, teknîkî, pisporên pispor ( karsaziya karsaz ). Armanca wê armanc e ku rêveberiya armancên xwe bigihîjin armancên xwe, an jî di peyvên din de, ew di alîkariya fînansî, teknolojî, zeviyên hiqûqî, ji hêla şêwirmendan ve têne çareser kirin, pirsgirêkek taybetî ye.
Her yek ji pargîdanîna şêwirmendiya xwe ya taybetî re ye, ji bo nimûne, fînansî, rêxistinî, etc. Karên sereke yên şêwirmendî ye ku pêşveçûnên ji bo pêşveçûna pêşveçûn û karanîna çareserkirina teknîkî, çareseriyên teknîkî, têgihîştin ku pirsgirêka muwekîlê maqûl e.
Ya girîngiya şêwirdarî ji bo pêşveçûn û karbidestiya serketî ya karsaziya piçûk di rojan de zêde dibe. Ev dikare ji hêla faktorên jêr têne ravekirin.
- Hawirdora navxweyî de li ser faktorên hawîrdorê zûtirîn guhertina biyanî pir girêdayî ye. Pisporê xwe ji bo pêşveçûnê karsaziya piçûk dikare pir zêde be, dibe ku ji bo pisporên îdeal dê bi pispor re bi pisporan re şêwirdar bikin.
- Pêvajoya pisporê pêşveçûnê ye, ku saziyên di nav deverên toran veguherin ji hêla girêdayî agahdariya çêtirîn agahdariyê, ji ber pêvajoyek gelemperî veguherîne.
Plana şêwirdarî ya Karsaziyê
Hevpeymaniya şêwirmendiyê bi şîrketên ku di plana pêşveçûnê de pêşveçûnê bazirganiya karsaziyê ya pêşveçûnê ye, ji bo pêvajoyên bazirganiya navxweyî binivîse, modela û çêtirîn. Her weha, ew dikarin ji modêlên rêveberiya çêtirîn şirketek taybetî û pargîdanîna wan bicîh bikin.
Şêwirmendî jî di pêvajoyên karsaziyê de bisekinin ku pêkanîna armancên di plana karsaziyê de pêk bikin. Pîvanên jêrîn li ser rengîneriyê têne kirin:
- Gelek çalakiyên xebatkar di nav yek yek de ye, ew e, pêvajoya xwe bi awayek zelal e. Li gorî texmînerê pispor, komputerek horizontal dikare pêvajoya hilberîna 10 caran zûtir bike;
- Rêveberan di rastiyê de bi biryarên serbixwe biryarên xwe di derbarê çalakiyên xwe de, ji ber ku kîjan derfetên hûrgelê yên pêvajoyên vertîk hene. Xebatkarên ku gelek hêzan bistînin, bêtir xebitîn li ser xebata wan, ku dibe ku çalakiyên bêtir hilber.
Xizmetên şêwirdarî
Xizmetên bi gelemperî bi guhertinên erênî yên di rêxistinên erênî de bibin. Lê divê em bîr nekin ku guhertin her demî berjewendiyên karmendan û carinan jî ji wan re nekarin dibe sedema wan. Ji ber vê yekê, tevlîbûna şêwirmendan di vê pêvajoyê de beşdarî rewşa pêşerojê kêm bike. Ji ber veguherandina hin hinek hene
Wekî ku ji berî gotinê, xizmeta şêwirmendiyê di her deverên karsaziyê yên ku pîşesaziya zanist û lêkolînên taybetî divê hewce dike. Di heman demê de, şîrketên piçûk û navendî-ê bi taybetî hewce ne ku hewceyê xizmeta şêwirmendiya navxweyî ya pisporî ya ku bi çalakiyên xwe pêşve bibin û pêşbaziya xwe baştir bikin.