Mobbing

Bila bêje ku hûn karê xwe bistînin, hefteyên destpêkê bi tevahî xebitîn. Û, ew dixuye, hûn bi helwesta nû naxwaze, û ew xuya dike ku karmend ji we re heval e.

An jî, wek nimûne, keçika te dibistana nû ya nû. Ew baş dixwîne, qet di nakokiya sinifa xwe de nebûye û gelek sedem hene hene ku li ser dibistana nuh li ser ewlehiya xwe xemgîn in.

Lê piştî demekê li komek hevkarên karker dest pê dike ku hûn li ser têkiliya xwe bi tevlihev bikin, wekî ku hûn bi qezencê ve, ew ji we re dibêjin ser hevdîtina girîng, ji ​​we re şirove bikin, û heta ku, bi tevahî "guman nakin," bi xemgîniyên xwe yên xemgîn in.

Ya keça te naxwaze, sedemên bêbawer e ku ew bi hev re qebûl bikin. Û rewşê hema hema hema hema filmê "Scarecrow" re bîra dike.

Di rewşên ku tê de behsa şertên hûrgelan têne gotin.

Mobbing terorîstê psîkolojîk e ku beşek komel û desthilatdar e ku ji bo "mexdûr" bikişîne ku ji cîhê kar, dibistan, hûrdûr bikevin.

Celebên sereke yên mobbing in:

  1. Horizontal (pressure from team, karmendên cûda).
  2. Vertical or Bossing (destpêkek zordariya psîkolojîk e ku serokê we ye).
  3. Dema veguhestina vekirî û vekirî ya (di çarçoveya paşîn de, çalakiya di veşêrek vekirî de, gava ku hûn ne, "gava di xebatê de" di dema xebatê de, bi vî awayî ku tu kesek bêkar e ku di tîmê de ye û hûn hewce nebe ").
  4. Cybermobing (ku têlefonên înternetê yên ku bi rêya e-nameyê, ICQ, Skype, Sosyalên Civakî û herweha bi vîdyoyên vîdyoyên populer ên populer ên navdar veşartin).

Causes of Mobbing

Gava ku em ji ber sedemên pêşbirkê dijmin bi dijmin dibînin, hingê ew e:

  1. Bihêle.
  2. Desire to subdue.
  3. Desire to humorate (ji bo ji bo fêrbûnê ya fêrbûnê, xweseriya xwe an pejirandinê).

Sedemek herî gelemperî hesûd e. Ji bo nimûne, ew ji bo hevkariya xwe, hevkar û dilbehdar e ku dibe ku xemgîn be. Ew tê dîtin ku di pir rewşan de têkoşînerên tundûtûjiya berxwedanê yên mirinê ye, kalên ku ji hêla bi tirsa jiyana xwe ya winda dikin, yên ku ew çend salan e.

Gelek carî li ser xebitandina celebek "dilsoz" e, tedbîrek bi tîmek kevnek tedawî dike. Xezeba ku ji bilî karker dikare karkerek serbixwe bibe, ji bo ku kêfxweşiya xwe bi erênî û bi dest bi dest pê kir.

  1. Û pêşniyarên ji bo hilberîna mobîliyê ji hêla qurbaniyê dikare dibe:
  2. Baweriya berbiçav, pir çalakiya xwe bixwebawer.
  3. Tevgerên gazîkirinê
  4. Manîfasyona dilsoz, qelsî.
  5. Berbelavên karsaziyê vedixwe.

Mobbing di xebata kar de dest pê kir û di salên 1980'î de gotûbêj kir. Mixabin, tevger, wekî wekî fenomenek civakî, destnîşankirina karê her rêxistinê kêm dike.

Di çarçoveya tîmên pêşveçûna mobîl

Dersên herî gelemperî yên pêşxistina mobîl li rêxistinê ne:

  1. Pêxember Di qonaxa pêşîn ya pêşveçûnê de di tîmên sereke de bingehîn ên pêşniyarên mobîl. Ev dibe ku di asta pisîkolojiya psîkolojîk de nerazîbûnek li karkerek hestyarî ya bilind e.
  2. Destpêka Wateya ku rakêşiya hestyariya hestyarî ye ku hûn "sûcdar" bibînin. Li ser vê karmendê, çalakiyên aggressive di di forma neyînî, hêrsê de têne dîtin.
  3. Qonaxa çalak. "Sticks in the wheel" nayê xebitandinên rastîn ên ku "baca" bijarte ne girêdayî ye. Di her çalakiyên karker de heb tenê hûrgelan hene.
  4. Berbi civakî Vebijêrk ya karmendê zordariyê ji beşdarî çalakiyên jiyanê yên bûyerên karsaziyê û pêvajoya karê hevbeş heye.
  5. Gelek helwesta Çimkî ji bo parastina tenduristiya derûnî û derûnî, karmendek ku ji ber ku tê veguhestin karên din din dîtiye. Wekî din, ew pêşniyar dike ku li wê derkeve.

Encamên mobîl

Lêkolînên tendurustî dide nîşandan ku ew ên ku li ser xebata tundûtûjiya hestyarî zûtirîn zelal in psîkologî nebe. Di çarçoveya rastiyê de ku ew di pêşî de hewl didin ku hewldanên xwe yên profesyonel û sosyal bi serfirazên wan û hevkarên xwe re îspat bikin, lê ew ramanên neyînî ne. Ne ku encamên erênî yên erênî werbigire û wateya tevahiya şahidiyê tehlîm dikin, "qurban" ya mobbing neheq û neheqiyê. Ew ji hêla phobiyasê têne xistin, xwebaweriya xwe kêm e, û bûyerên zext ên di jiyana xwe de zêde dibin. Ev kes di nav çepek xirab de nebe.

Çiqas bi rêbazê re peyda bikin?

  1. Heke hûn hişyariya tundûtûjiya bêdeng bûne, eger hewce bikin û sedemên vê yekê fêm bikin.
  2. Heke hedefa dijmin e ku hûn ji karê xwe berbiçav bikin û ne peymanê ne. Tenê awayek rûbirû ye.
  3. Di ahenga ku mobîl xwediyê xweya xwe ye, ew karanîna wî û teamê xwe nîşan bide.
  4. Ger kesek bi cîhekî xwe veguhestin, hûn hiştin ku hûn biçin, hişyar bibin, ne destûrên profesor ên pispor bikin.
  5. Bi tevgerê berdewam, bijartina herî baş e ku tîmek tundûtûjî-hişmendî bikişîne.